涂顺祖
涂顺祖??? 1973年出生，工程师。1994年进入水泥行业， 长期从事生产技术管理。现任南方水泥旗下的江西南方区域公司副总裁。他长期战斗在生产一线， 针对企业存在的能耗高、指标差、 成本高等问题， 组织技术攻关，取得了良好效果。 他的 “水泥磨提产技改” 获得海螺集团二等奖， 大连天瑞水泥二线第四代篦冷机技改、 九江南方劣质煤改造获得南方水泥二等奖，中建建材集团联合杯一等奖，同时他在废物利用方面也作了大量研究工作， 如钢渣、 煤矸石配料方面，为企业取得了较好经济效益和社会效益， 推动了企业资源综合利用、 节能减排工作。 目前他领导的永丰南方 4 500t/d 回转窑分解炉和烟室改造项目正在实施中。
江西南方水泥有限公司简介：
江西南方的控股股东南方水泥是由中国建材股份有限公司（以下简称中国建材股份，英文简称“CNBM”）联合湖南国资委、江西水泥、尖峰集团、北京华辰投资和浙江邦达投资共同出资组建的专业化水泥公司，注册资本35亿元人民币，中国建材股份持有75% 的股权。中国建材股份的控股股东为中国建筑材料集团公司（以下简称“中国建材集团”），中国建材集团是1984年经国务院批准设立的国家级建材公司， 2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业，是一家从事建材制造、科研设计、建材物流和建材轻工机械制造的综合性建材产业集团，目前直接控股2家境外上市公司、4家境内上市公司，参股10家境内上市公司。公司截至2008年底的资产总额为700亿元，营业收入为650亿元，在国务院国资委管理的中央企业中按资产排名位列第59位。
中国建材股份是中国建材集团的核心企业，也是在香港主板上市的国内最大建材类H股公司。主要从事轻质建材、水泥、玻纤、玻璃纤维及复合材料和建材工程服务四大板块业务。其中水泥板块已成为中国最大、全球第二大的水泥生产商（2008年产能达已达1.2亿吨，预计2009年底将达到1.74亿吨）；轻质建材板块已成为中国最大的石膏板是生产商（年产能超过4亿平方米），玻纤和复合材料板块已成为世界最大的玻璃纤维生产商（年产能100万吨）、中国最大的1.5兆瓦级风力发电机叶片制造商；工程服务板块已成为中国最大的玻璃工程服务商和重要的水泥国际工程服务商。
近年来，为消除水泥行业恶性竞争、低水平重复建设和认真贯彻执行国家节能减排的产业政策，在国家发改委、国资委、地方政府、行业协会和多家金融机构、中介机构的大力支持下，中国建材加大了对水泥行业的布局调整和联合重组力度，首先在上海组建了南方水泥有限公司、并通过这一公司对上海、浙江、江西、湖南、江苏和广西等地的水泥企业进行了联合重组。目前已成为区域内的龙头企业。
江西南方是为贯彻中国建材水泥业务发展战略在江西设立的大型专业化的水泥公司。截至目前，参控股企业和关联企业的新型干法水泥熟料生产线合计已达16条。水泥产能已超过2000万吨。
随着公司2009-2011年发展战略规划的逐步实施，公司在2009年已开工建设永丰南方5000T/D水泥生产线（同时在吉水县配套建设年产100万吨水泥粉磨站）、上高南方5000T/D水泥生产线（同时在新余市配套建设年产100万吨水泥粉磨站）、南城南方5000T/D水泥生产线（同时在抚州市配套建设年产100万吨水泥粉磨站）、丰城南方5000T/D水泥生产线、兴国南方5000T/D水泥熟料生产线(同时在赣县配套建设年产200万吨水泥粉磨站),吉安南方100万吨水泥粉磨站(二期)、九江兰丰100万吨粉磨系统。在联合重组方面，公司将继续加大联合力度，联合重组江西境内优秀的水泥企业。上述新建项目和联合重组工作完成后，公司的水泥产能将达到3800万吨。
为使江西南方的发展速度和管理水平尽快达到中国建材和境外投资者的要求，公司秉承中国建材“善用资源、服务建设”的经营理念，始终贯彻执行了中国建材的“三五”即五化（一体化、模式化、制度化、流程化、数字化）、五集中（市场营销集中、采购集中、财务集中、技术服务集中和投资决策集中）和五个关键经营指标(净利润、售价、成本费用、现金流和资产负债率)管理模式，构建了高效、便捷、安全的管理体系，目标是将江西南方打造成为中国建材和南方水泥的优质企业。