中国建材集团被国资委钦点为推行混合所有制改革试点，其上市旗舰中国建材(03323)主席宋志平接受本报专访时透露，正拟透过引资，减债并壮大实力，在水泥行业形成寡头垄断。

他认为，投资中国的传统行业，应看重在重组后对市场掌控力的提升，“有重组故事的传统行业风险不大，有基本面的需求，肯定是稳赚的。”

“有重组故事的行业肯定稳赚”

国企如中石化(00386)、中石油(00857)以至交通银行(03328)已在推进混合所有制，宋志平指，国家没有为国有资本的控股权设限，方法也很多，一是将部分业绩较好业务的部分股权出售，以增发式方法吸收社会资本;二是国有资本投资到民营企业，民营资本仍持大股;三则是在国企母公司层面进行定向增发，引进非公有资本。

国资委在7月15日宣布央企的“四项改革”，将6间央企纳入试点名单，总算对认为国企改革只说不做的市场有所交代。四项改革包括央企改组国有资本投资公司、发展混合所有制、董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权，及向中央企业派驻纪检组。中国建材联同国药集团被列入混合所有制试点，市场意见相信与该两个行业均竞争激烈有关。除此之外，中国建材亦被钦点推行独立董事会改革。

推进混合制改革大基金接洽

整个中国建材集团截至去年底拥有总资产3,600亿元(人民币，下同)，雇用员工超过18万人，持有17间全资拥有或持控制性股权的附属公司，其中6间已上市。

“接触我们的人很多，包括一些大型基金等非公有资本的基金，他们对我们的混合所有制很有兴趣。”宋志平说。

外界一直关注上市公司中国建材的经营效益，管理层便多次强调，以将原材料采购中央化、将所收购资产整合及将销售业务效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，现在的想法，是更重视与同业的联合重组，一方面以此提高市场集中度，形成协同效益，“会有了本质的利润的增加”;同时，亦达致公司层面的多元化管理。

重视结伙同业或引财务投资者

“如果单纯的财务投资者，可能解决不了市场上的问题，但我也不排除一些财务投资者的进入。”他续说：“混合方法也不见得非得是你拿钱买我的，我拿钱买你的，有时也可能用联合重组方式，用换股方式，也可用资本融合方式。”

中国建材背负1,700亿元负债，净负债对股本比率301%，宋志平指，希望藉混合所有制扩大资本，降低资产负债率。

中国的水泥、钢铁、煤炭行业均出现严重产能过剩，宋志平认为，只要在竞争上做好，形成较高集中度或有绝对影响力的企业，水泥行业前景仍非常可观，投资者投资传统产业应看重行业重组。“中国的水泥销售今年超过25亿吨，全球加上中国也不过是41亿吨多一点，基础建设、包括农村城镇化、城市的棚户区改造等等形成长期需求，市场空间是巨大的。”