水泥人网消息：为认真执行《公司门卫管理制度》，进一步强化公司办公、生产区域的安全管理，保障公司和员工的财产安全及出入正常秩序，华新湘钢公司多措并举，通过五妙招加强门禁管理，效果明显。

　　华新湘钢公司综合管理部一是提前制定了《门卫管理制度》、《车辆及人员出入工厂的管理规定》，规范了公司员工、公司运输合作单位、客户、以及外来人员进出公司的制度和流程，明确了门卫管理职责、门卫工作流程、登记备案方法等。

　　二是增加员工卡使用范围，员工手持员工卡既可识别身份又可正常出入门禁。严格实施外来人员出入登记备案程序，外来人员及车辆进入公司门禁，须通过联系本公司员工引导，在门卫登记身份信息后，方可进入公司。工作沟通完毕后，由联系人送出至公司门禁外，通过此举进一步加强了外来人员进入公司后的管控。

　　三是严格物流车辆管理规定，所有提付货车辆凭票据入厂，并在进入门禁之前，依据该公司安全管理规定，由保安值班人员指导佩戴安全帽、黄马甲、安全绳等，完成产品装车后离厂，任何车辆不得在厂内无故滞留，值班保安人员负责疏导厂内车辆，如有无故滞留车辆，依据管理条例提交营销系统处理。

　　四是公司所有车辆和外来车辆驶出门禁前，必须在门禁线内接受后备箱及车内检查，物资进厂及外出车辆必须提前办理好出门证，由接收、使用部门派专人随车，经门卫管理人员检查合格后方可放行。

　　五是严格值班人员严格执行交接班制度和各级安全管理制度，公司安全经理、治安负责人、现场管理、发运主管及值班保安队长等，每日分批次检查门禁管理及出入管理情况，不定期巡视提货现场，治安负责人不定期组织开展门禁管理演习，确保门禁安全。

　　华新湘钢公司自今年年初进一步严格门禁管理制度实施以来，公司内闲杂人员进出率大大降低，外来访客登记率达到100%，访客信息完整度达到100%，真正做到了有效管控人、物、车出入，确保了公司办公、生产区域秩序井然、安全。(作者：田艳菠)　　

门卫外来车辆检查：提货车辆进入待装区前停放安全