会上，叶瀚涛书记首先介绍了组建“大监督”工作体系的目的。随着鱼峰集团资产规模不断扩大，对人、财、物和关键业务流程的监管难度增大，面临各种管控风险。建立“大监督”工作体系，是将监督由被动变主动，通过建立双月例会机制、信息共享机制、定期信息反馈和敏感信息及时反馈机制、联合监督检查制度、问题整改督促和评估机制，强化联合监督检查，有效整合监督资源、提升监督效能，从而涵养鱼峰集团良好的政治生态。

 

 

    联席会上，工作领导小组各成员部门就“大监督”《信息共享清单》进行了讨论，并列明了清单中关于监督检查、财务管理、干部考核、招标采购、风险防控、工程建设六个方面24项共享信息。会议还就近期监督检查工作情况进行了交流，反馈了在业务监督中涉及应收款账、制度流程、审计整改、巡察整改、工程项目等方面问题。与会人员围绕以上问题展开讨论分析，并提出下一步重点监督环节和工作开展计划。

 

    今年，鱼峰集团纪委将持续构建“大监督”工作体系，建立长效“大监督”联席工作制度，形成“大监督”合力，把体制机制优势转化成监督优势，推动鱼峰集团全面从严治党向纵深发展，提高依法合规经营和党风廉政建设水平。

    鱼峰集团纪检监察室