7月21日，新天山水泥党委书记、总裁肖家祥，党委副书记、常务副总裁赵新军一行赴中联同力(河南)调研指导工作。

　　上午，肖家祥一行来到安阳中联，亲临水泥熟料、骨料生产现场，实地察看了企业矿山生态环境保护与修复治理、生产线产能发挥、超低排放等情况，听取了安阳中联党委书记、总经理黄颂高关于企业发展历程、转型发展和一体化经营情况的汇报。

　　肖家祥对安阳中联团结拼搏、勇于创新、深入推进“水泥+”发展的做法给予充分肯定。

　　关于下一步工作，他提出，安阳中联一要总结一体化经营模式的思路和做法，形成可推广、可复制的工作经验;二要根据国企改革三年行动方案，推动混合所有制改革规范化，发挥好董事会作用，建立健全改革激励机制，聚焦共赢发展;三要发挥矿山资源、骨料基地和水泥优势，借鉴兄弟企业经验，积极探索新的商混发展模式，持续深化一体化经营;四要统筹抓好党建纪检、安全环保、疫情防控、质量、成本管控等工作。

　　下午，肖家祥一行参加了由新天山水泥副总裁、中联同力(河南)党委书记、董事长刘宗虎主持召开的中联同力(河南)工作汇报会，听取了中联同力(河南)党委副书记、总裁陈立新和副总裁徐磊关于公司生产经营情况、“十四五”发展规划的汇报。

　　肖家祥高度评价了中联同力(河南)前一阶段的工作，区域公司领导班子、团队融合好，工作成效显著。关于下一步工作，他提出，要继续坚定全年目标不动摇，扎实推进各项工作，尤其要做好发展规划。

　　一要准确研判三大业务市场发展趋势，根据地域及政策条件，进一步明确思路，优化论证，确定合理目标，补短板、锻长板，切实提高区域市场竞争力;

　　二要在资源禀赋好、市场容量大的地区，注重发展骨料、水泥、商混一体化经营，持续增强发展韧性。

　　最后，他强调，中联同力(河南)要深化与河南投资集团的全面合作，优势互补，共谋发展，共创未来!

　　赵新军在讲话中指出，今年上半年中联同力(河南)三大业务经营业绩同比增长、技术指标不断优化、压减工作持续推进、专项工作有序推进，值得充分肯定。关于下半年工作，他提出六点要求：

　　一要持续做好行业生态建设，推动错峰复价，为新天山水泥经营业绩多做贡献;二要持续做好“三精管理”，提升自身竞争力;三要认真梳理优化升级项目;四要持续做好专项工作;五要持续做好安全环保、疫情防控工作;六要总结提炼好做法，推广先进经验。

　　刘宗虎表示，中联同力(河南)将全面贯彻落实此次会议精神，更深、更细、更扎实地推进各项工作，确保完成全年各项目标任务。

　　新天山水泥办公室副主任张忠圆，中联同力(河南)领导班子、专务、各部(室)负责人等参加调研。

　　调研期间，肖家祥一行还拜访了河南投资集团，现场参观了其形象展示“一号线”，深入了解其人力资源发展、财务共享中心建设、投管系统运行等情况，并就下一步深化合作、不断探索新模式打造新标杆与河南投资集团董事长刘新勇、总经理闫万鹏、副总经理李兴佳等进行深入交流;与河南省建筑材料工业协会会长王爱贞、重点水泥企业负责人，围绕当前市场动态、错峰生产、行业共建等进行深入交流，进一步增进共识，积极努力持续推进行业向好、健康发展。