端午假期过后，涨了不到一周时间的煤价又跌了，北港、产地市场煤双双下调报价。水泥企业借煤价上涨，成本增加的理由推涨售价的理由也不成立了。

煤价再次进入下行通道，水泥推涨失去支撑

　　节前，北港市场煤价连涨8天，经历了一个端午节，北港市场煤价转升为跌，开始全线下行。同期，产地煤迎来了一轮降价，导致部分煤矿假期最后一天恐慌性抛售。令节后产地煤矿降价范围扩大，市场随即转入下行通道。

　　以市场流通领域普通混煤(4500大卡)为例，自今年1月至今，连续下滑，6月上旬直跌9.4元/吨，报价从5月下旬的690.7破至596.3元/吨，创造年内最低价。

　　尽管6月中旬出现小幅回升，但从近期的市场情况来看，6月下旬煤炭市场仍不容乐观。今年以来，煤价的持续下滑，令部分水泥企业借势推涨失去支撑。

天山股份、海螺水泥、冀东水泥、塔牌水泥、福建水泥、华新水泥将更多的精力用于提升竞争力，扩展市场，争取更大市场份额上

　　为节能增效，众多水泥企业在节煤、省电方面下功夫。粉磨企业调整生产时间，仅在谷电时段开机;部分全能水泥企业在代替燃料方面找到了好办法。更多水泥企业在延伸产业链、水泥产品细分领域、跨区域低价销售、拓展海外市场多方面发力。包括天山股份、海螺水泥、冀东水泥、塔牌水泥、福建水泥、华新水泥等头部企业均有表示，会将更多的精力用于提升竞争力，扩展市场，争取更大市场份额上。

　　天山股份：公司将持续做好错峰生产，提升产品质量，提高客户满意度等工作。公司管理层一直致力于公司整体价值的提升，积极推行“三精管理”工作，结合行业及区域性特点开展降本增效，开源节流，提高经营质量等措施，争取以更好的经营业绩回报股东。

　　海螺水泥：公司2023年资本支出主要用于主业及产业链项目建设、节能环保技改、发展新能源产业和并购项目支出等。公司将坚持有效投资，进一步做强水泥主业及上下游产业链，持续推进数字化、智能化、绿色化发展，加快推进公司产业转型升级，进一步巩固并提升公司竞争力。

　　冀东水泥：2023 年公司坚持一区一策与区域联动相结合，紧抓市场商机，精准实施营销策略，提高市场策划力，在产品、服务、客户、渠道四个方面打造差异化优势，提升市场掌控力。对内强化精细化管理，以市场为导向、以效益为中心组织生产运营，抓好成本关键环节和重点要素控制，实现全生命周期成本最优。健全成本管控体系，创新成本管控方式，推进目标成本管理。加强生产经营各环节成本控制，集中资源解决企业瓶颈问题并持续改善，深挖降本增效潜力，打造持续性成本优势。充分发挥产能布局和资源禀赋等竞争优势，优化内部资源配置，统筹产品销售调度，实现供需两端更高效益的精准匹配。

　　福建水泥：公司产品主要在福建省内销售，并根据当地市场情况，小部分销往江浙粤靠近福建省的部分城市地区，如浙江的衢州、丽水、金华、温州、广东大亚湾等。

　　塔牌水泥：针对行业形势变化，公司一是继续加强内部经营管理工作，强化成本管控，深化对标对表，继续精简机构和优化人员，不断降低生产成本和压减运营成本，提升企业盈利水平。二是加快水泥窑协同处置固废项目、智能工厂、绿色矿山和一级安标企业等建设，不断提高智能制造水平，节约资源，降低能耗，实现传统产业的绿色转型和高质量发展，持续提升企业竞争力。三是做好投资发展工作，严格控制二级市场投资规模，积极探索发展新兴产业，努力培育新的增长点。

　　华新水泥：公司的发展战略是“一体化发展、海外发展、高新建材业务拓展、传统工业+数字化创新”。公司倍增计划，主要是通过发展国内非水泥业务及发展海外水泥业务来实现。

　　青松建化：公司的水泥品种齐全，能满足建设项目的需要。公司有自备石灰岩矿，新疆有较为丰富的煤炭资源，原料价格上有一定的优势。

　　如今的行情下，错峰生产、跨区域销售、延伸产业链已成常态化，水泥企业为提升竞争力在节能降耗、绿色化、智能化等多方面投入的精力都差不多。那么，为了争取更多市场份额，除了打价格战，水泥企业还有什么招吗?