使用陶瓷研磨体的水泥企业是该产品的直接受益者，在一项新技术的起步阶段，难免出现一些需要调整完善的事项，往往需要供需双方的密切配合。对陶瓷研磨体也要强调文明使用，不能把破碎责任一推了之;特别是对于台时产量的下降，具体使用者对现场情况了解更多、对粉磨工艺更加熟悉、更有发言权，应该积极主动的去协助采取措施。
一、使用案例
案例1：2015年7月23日～9月30日，Z水泥集团在其YN公司、￠4.2×13m联合粉磨系统中、水泥磨二仓试用D公司的陶瓷研磨体的情况：
原二仓钢球设计装载量为160t，改装陶瓷研磨体按设计装载量的60%算应为96t(填充率将增大约1.2倍)，按填充率不变算应装约80t(密度小了一半)，但为防止串仓起见，7月22日只装了69t陶瓷研磨体。该厂已经配套了能源管理系统，各种粉磨参数(包括系统电耗)随时可见，从7月23日至26日生产PC 32.5水泥的情况看，取得如下使用效果：
二仓装载量：由160t→下降到69t;
二仓填充率：由32%→下降到27.6%;
球磨机电流：由171A→下降到101A;
平均台时：由216.35t/h→下降到169.14t/h;
比表面积：由约380m2/kg→增加到>400m2/kg;
平均电耗：由27.36kwh/t→25.86kwh/t水泥。
分析台时产量降低的主要原因是装载量严重不足。进磨测量，球面距中心孔边沿还有约150mm空高，填充率只有27.6%，原钢球填充率约为32%，计划进一步增大装载量;由于换球后水泥细度仍按原有9.0±3%控制，实际比表面积已经>400m2/kg，比原有比表面积增大了约20m2/kg，计划下一步将水泥细度放宽到12～13%。
在之后的7月底和8月初，又逐步进行了2次加球试验，为防止往双层隔仓板的卸料仓里窜球，用不锈钢筛板做了一个喇叭筒，把卸料口边缘加高了60mm。在保证质量的前提下，台时产量恢复到192.58t/h。换球后生产PC 32.5水泥的情况见表01-01。
